Training Calendar

 

Filter Training Courses by:

Upcoming Training Courses

Trening KAIZEN™ Vođenje zaposlenih na shopfloor-u je treći u serijalu treninga prilagođenih za team lildere na shopfloor-u. Cilj treninga jeste osnaživanje team lidera kroz model situacionog liderstva. Upoznavanje lidera sa modelom i razvijanje veštine primene kroz praktične primere i diskusiju. Deo treninga posvećuje se upravljanju zaposlenima, sa orijentacijom na cilj koji svaki operater ima na svakodnevnom nivou. Razvijanje stila vođenja kod lidera u kriznim i izazovnim situacijama.

...

Six Sigma is a management strategy that seeks, through quantitative methods, to achieve better financial results by reducing the variability of processes, in addition to customer and consumer satisfaction.

...

10th Annual Indizen 2019 - KAIZEN™ Congress India

...

KAIZEN™ Yellow Belt Certification is a 4 day program that will provide participants with the basic Lean training needed to begin building a Continuous Improvement culture. The program covers an Introduction to Lean and Continuous Improvement, Lean Culture and provides instruction on how to use Lean tools such as PDCA, The Seven Wastes for offices and plants, Standard Work, 5S, Fish bones and 5W's, and Business Process Mapping. The session finishes up with sessions on how to practically apply the techniques to your workplace. Take advantage of special early bird pricing, if booked more than 30 days before program date price is $1995.00. If booked within 30 days of program start price is $2,495.00.

...

3-satna Sprint radionica! Polaznici ove vrlo praktične sprint radionice upoznat će sve prednosti korištenja timske ploče u svakodevnom radu kao izvrsnog alata za povećanje osobne efikasnosti efikasnosti svakog tima.

...

The goal of this informational event is to provide an overview of the efficiency improvement possibilities in the administrative areas. The participants have the opportunity to take a look behind the scenes of the KAIZEN™ Office. Utilizing many practical examples, you will get suggestions to successfully start the "Lean Administration" or "Office KAIZEN" improvement process.

...

Trening KAIZEN™ Motivacija je drugi u nizu serijala treninga prilagođenih za tim lidere. Cilj treninga je da se upoznamo sa brojnim načinima za motivaciju zaposlenih u kompaniji, zatim da razvijemo veštinu prepoznavanja motivatora kod zaposlenih i da na pravilan način lideri vode timove kroz motivaciju i ohrabrivanje.

...

Postignite brze rezultate za vaš tim sa KAIZEN™ Event. Ovaj kurs objašnjava kako KAIZEN™ događaji (KAIZEN™ Event) mogu proizvesti ogromne poslovne pogodnosti i ubrzati izvršenje većih inicijativa. KAIZEN™ događaji (KAIZEN™ Event ) su veoma efikasni timski događaji koji se fokusiraju na postizanje brzih rezultata. KAIZEN™ timovi koriste različite analitičke, kao što su mapiranje tokova vrednosti, smanjenje promene, 5S, ukupno produktivno održavanje i dizajn radnog mesta radi implementacije brzih poboljšanja.

...

KAIZEN™ Foundation trening pomaže učesnicima da razumeju ključne KAIZEN™ termine: 7 gubitaka, 5S metod za uređivanje radnog prostora, 3 Mu okvir za opisivanje problema i metode za pronalaženje uzroka problema. KAIZEN™ je japanska filozofija neprekidnog poboljšanja. Masaaki Imai je osnivač Kaizen Instituta i najveći svetski ekspert u oblasti Kaizena i Leana. Obuke se izvode na srpskom po sertifikovanom programu Kaizen Instituta.

...

The goal of the seminar is to familiarize the participants with the basics of KAIZEN™ / Lean. With theoretical input, practical examples and exercises they learn about sustainable implementation of the Daily KAIZEN™ process in office areas, while actively involving the employees in the change process. In addition, the participants are able to take away numerous simple to implement suggestions on how they can structure and organize; their own work and their cooperation with colleagues, in order to gain more time for the value-adding activities.

...

Participants learn about the KAIZEN™ Change Management System and how to diagnosis and develop a strategy for a successful change process. The methods and steps to successfully implementing Lean and change across the organization are covered in various sections. While change is often perceived with a sense of apprehension, participants in the KAIZEN™ Change Management Systems begin to taste change as something that can be positive and sustainable impact

...

Trening KAIZEN™ Changeover (SMED) je strukturiran tako da pojašnjava proces zamene (alata, proizvodnih naloga, proizvoda, itd.). Cilj treninga jeste uočavanje ključnih tačaka na kojim nastaju gubici tokom zamene. Prvi deo treninga fokusiran je na objašnjenje šta je to SMED i koji su benefiti od njegove primene, a zatim se dublje ulazi u analizu procesa zamene , povezuje sa različitim tehnikama smanjivanja vremena i vrši definisanje faza za jednocifrenu zamenu.

...

The goal of the seminar is to get acquainted with the KAIZEN™ Management System. Participants learn to set the decisive course for a successful change process using diagnostics, strategy development and implementation planning. They learn about methods and actions to successfully implement and further develop, Lean and change processes throughout the company.

...

3-satna Sprint radionica! Polaznici će naučiti kako organizirati i voditi učinkoviti timski sastanak koji će svaki put rezultirati konkretnim planom akcije.

...

This course creates awareness to the importance of Continuous Improvement, introducing participants to the key KAIZEN™ Lean concepts and tools.

...

Un Project manager usa sus habilidades y conocimientos para inspirar un sentido de interés común en un equipo. Su visión amplia del proyecto aglutina las diferentes habilidades de los participantes en busca del éxito del mismo. Al Project Manager se le atribuyen una serie de funciones que tienen como horizonte el estricto logro de los objetivos.

...

The KAIZEN™ Team Leaders training program addresses continuous improvement from a team management perspective. Its main goal is to understand that real Improvement is made up of daily improvements in a bottom-up format, rather than by isolated projects. This dynamic helps to consolidate other projects implemented in the organisation.

...

KAIZEN™ je japanska filozofija neprekidnog poboljšanja. Trening je namenjen proizvodnim inženjerima, KAIZEN™ menadžerima i ljudima u proizvodnji koji su zainteresovani da nauče kako da adekvatno održavaju potpunu produktivnost mašina u pogonu. Obuke se izvode na srpskom po sertifikovanom programu Kaizen Instituta.

...

Vizuelni menadžment je alat na kome se zasniva KAIZEN™ sistem, jer se teži ka transparentnosti, sledljivosti i dostupnosti svih vrsta informacija. Cilj treninga je upoznavanje sa različitim alatima vizuelnog menadžmenta i njihova adekvatna implementacija.

...

Trening KAIZEN™ Liderstvo je prvi u seriji treninga prilagođenih za KAIZEN™ menadžere. Cilj je da se osnaže veštine menadžera kao lidera u procesu kontinuiranih promena. Najviše pažnje posvetićemo podsticanju liderstva kod menadžera, gde je menadžer zapravo i najbolji lider i svojim primerom motiviše zaposlene da se uključe u implementaciju promena.

...

KAIZEN™ for TEAM LEADERS. This training course covers the main principles of Continuous Improvement. The course starts with an introduction to KAIZEN™ Lean then discusses relevant topics such as resistance to change, KAIZEN™ principles, visual management, and KAIZEN™ Change Model. Finally, several real KAIZEN™ case studies are presented. The training activities are conducted in the classroom and also in the Gemba so the trainees get the chance to acquire practical experience.

...

Produktywne zarządzanie parkiem maszynowym, bo tak często definiowany jest TPM, składa się z 8 filarów ujmujących narzędzia służące zarządzaniu przedsiębiorstwem. Warsztaty TPM Basics wprowadzają uczestników w świat TPM, rozpoczynając od prezentacji założeń, celów oraz efektów jakie można osiągnąć poprzez kompleksowe wdrażanie TPM w organizacji. Ważnym aspektem poruszanym podczas warsztatów jest również podejście do TPM jako filozofii zarządzania, a nie zbioru narzędzi.

...

3-satna Sprint radionica! Cilj radionice je upoznati osnovne principe lean-a i KAIZEN™-a i otkriti nebrojene mogućnosti koje KAIZEN™ model nudi za unaprjeđenje efikasnosti svakog tima i/ili organizacije.

...

The KAIZEN™ Practitioner seminar is designed to help understand the basic principles of the following KAIZEN™ ways of working and that is: 1. Understanding KAIZEN™ and how to implement sustainable within your workplace 2. Understanding of KAIZEN™ Change Management Model 3. Able to utilize the four main approach of Plan-Do-Check-Act 4. Able to use common KAIZEN™ tools such as Gemba, Value Stream Mapping, Standard Operating, Daily KAIZEN™ whilst learning KAIZEN™ tools and techniques, as well as their practical application in the workplace. KAIZEN™ tools seek to solve problems through scientific methods, based on teamwork. It is a daily improvement of all employees and all company operations.

...

Daily KAIZEN™ está diseñado para abordar las herramientas de Mejora Continua al nivel del desarrollo y gestión de equipos. Enfocado en el papel de los líderes de equipo. El objetivo de KAIZEN™ Diario es potenciar la gestión y mejora diaria en los equipos.

...

3-satna Sprint radionica! Polaznici ove sprint radionice naučit će koristiti 3C problem solving alat kako bi brzo i efikasno mogli rješavati manje zahtjevne operativne probleme na koje nailaze u svakodnevnom radu.

...

Los participantes aprenderán sobre el Sistema de Gestión KAIZEN™ y cómo diagnosticar y desarrollar una estrategia para un proceso de cambio exitoso. Los métodos y pasos para implementar con éxito Lean y cambiar los procesos en toda la organización están cubiertos en varias secciones de este curso.

...

TQM primenjuje proverena sredstva za upravljanje kvalitetom da sistematski otkriva probleme, identifikuje osnovne uzroke, preduzima korektivne radnje i realizuje mehanizam za izbegavanje grešaka (Poka - Yoke). Za složenije probleme se primenjuju statistički metodi i Six Sigma tehnike. TQM će smanjiti troškove upravljanja kvalitetom i poboljšati zadovoljstvo kupaca.

...

5S metoda predstavlja temelj implementacije KAIZEN™ metodologije. Cilj treninga jeste razjašnjavanje pojma 5S i prenošenje dobrih iskustava za implementaciju ove metode, ključne za uspešan KAIZEN™ sistem.

...

This KAIZEN™ course introduces the participants to the powerful tool of Value Stream Design, understanding and designing business processes throughout the whole organization while improving the skills to eliminate waste and increase quality. Sharing of best practices and practical exercises will deepen the understanding of the course content.

...

This course teaches Continuous Improvement tools in transactional areas, increasing focus on processes, productivity, reducing errors and response times.

...

The participants learn methods the systematic optimization and measurement of processes in administrative, R&D, service and production support areas. You will receive tips on the preparation and moderation of process improvement workshops.

...

Learn what Value Stream Mapping is and how this powerful tool can assist you to identify project-based, and daily, improvements. Grasp how to apply different Value Stream Mapping techniques at various levels within an organisation to manage improvement.

...

Vizuelni menadžment je alat na kome se zasniva KAIZEN™ sistem, jer se teži ka transparentnosti, sledljivosti i dostupnosti svih vrsta informacija. Cilj treninga je upoznavanje sa različitim alatima vizuelnog menadžmenta i njihova adekvatna implementacija.

...

KAIZEN™ Foundation trening pomaže učesnicima da razumeju ključne KAIZEN™ termine: 7 gubitaka, 5S metod za uređivanje radnog prostora, 3 Mu okvir za opisivanje problema i metode za pronalaženje uzroka problema. KAIZEN™ je japanska filozofija neprekidnog poboljšanja. Masaaki Imai je osnivač Kaizen Instituta i najveći svetski ekspert u oblasti Kaizena i Leana. Obuke se izvode na srpskom po sertifikovanom programu Kaizen Instituta.

...

Uczestnicy poznają genezę i filozofię KAIZEN™ i lean. Dowiadują się, na czym polega fenomen metody, w której niewielkimi nakładami firmy osiągają olbrzymie zyski. Poprzez ćwiczenia praktyczne i obserwację narzędzi w zakładzie produkcyjnym kształtują i wyostrzają w sobie świadomość marnotrawstwa. Podczas warsztatów uczestnicy uczą się jak rozpoznawać moment tworzenia wartości dodanej oraz jak rozpoznawać marnotrawstwo. Jest to nowe doświadczenie zarówno dla uczestników chcących wkroczyć na drogę KAIZEN™ jak i dla tych, którzy zdecydowali się nią podążać.

...

3-satna Sprint radionica! Cilj radionice je upoznati koncept neefikasnosti, gubitaka ili viškova u poslovnim procesima te saznati više o korištenju vizualnog menadžmenta u osobnom i timskom radu.

...

KAIZEN™ Yellow Belt Certification is a 4 day program that will provide participants with the basic Lean training needed to begin building a Continuous Improvement culture. The program covers an Introduction to Lean and Continuous Improvement, Lean Culture and provides instruction on how to use Lean tools such as PDCA, The Seven Wastes for offices and plants, Standard Work, 5S, Fish bones and 5W's, and Business Process Mapping. The session finishes up with sessions on how to practically apply the techniques to your workplace. Take advantage of special early bird pricing, if booked more than 30 days before program date price is $1995.00. If booked within 30 days of program start price is $2,495.00.

...

KAIZEN™ Yellow Belt Certification is a 4 day program that will provide participants with the basic Lean training needed to begin building a Continuous Improvement culture. The program covers an Introduction to Lean and Continuous Improvement, Lean Culture and provides instruction on how to use Lean tools such as PDCA, The Seven Wastes for offices and plants, Standard Work, 5S, Fish bones and 5W's, and Business Process Mapping. The session finishes up with sessions on how to practically apply the techniques to your workplace. Take advantage of special early bird pricing, if booked more than 30 days before program date price is $1995.00. If booked within 30 days of program start price is $2,495.00.

...

3-satna Sprint radionics! Tijekom ovog sprinta, sudionici će naučiti korake koje je potrebno poduzeti kako bi se, kroz strukturiranu organizaciju radnog prostora, povećala efikasnost i produktivnost cijelog tima te smanjile neefikasnosti u radu.

...

This course is designed to showcase continuous improvement tools for the development of natural work teams, focussing on the role of team leaders. The aim of Daily KAIZEN™ is to enable teams to review and improve their performance every day

...

Trening KAIZEN™ Prezentacija i moderacija je pred poslednji u serijalu treninga prilagođenih KAIZEN™ menadžerima. Cilj treninga jeste razvijanje prezentacionih veština menadžera kao prezentera i moderatora u svrhu vođenja sastanaka i prezentacije rezultata i ciljeva. Na treningu se bavimo i alatima i tehnikama kao pomoćnim sredstvima u prezentaciji. Govorimo o važnosti vizualizacije kroz filmove i flip chart slajdove, različitim načinima na koji ljudi primaju informacije i neverbalnoj komunikaciji u izlaganju.

...

Kroz promenu paradigme i učenje da vide probleme kao mnoštvo mogućnosti za dodatnu vrednost, ova obuka ima za cilj podizanje svesti o kontinuiranim mogućnostima poboljšanja svuda, svaki dan, na svakom organizacionom nivou.

...

5S metoda predstavlja temelj implementacije KAIZEN™ metodologije. Cilj treninga jeste razjašnjavanje pojma 5S i prenošenje dobrih iskustava za implementaciju ove metode, ključne za uspešan KAIZEN™ sistem.

...

This course addresses to the operational efficiency in an industrial environment, allowing to increase productivity, reduce costs and decrease Lead Time in organisations.

...

Kaizen Institute Consulting Group Mexico, concerned about the new generations, has decided to contribute its knowledge to all interested in carrying out the KAIZEN™ Methodologies, for that reason we are launching the project with this week focused on practicing KAIZEN™ knowledge in a Workshop and implementing it in ordinary tasks of each of our work areas.

...

Postignite brze rezultate za vaš tim sa KAIZEN™ Event. Ovaj kurs objašnjava kako KAIZEN™ događaji (KAIZEN™ Event) mogu proizvesti ogromne poslovne pogodnosti i ubrzati izvršenje većih inicijativa. KAIZEN™ događaji (KAIZEN™ Event ) su veoma efikasni timski događaji koji se fokusiraju na postizanje brzih rezultata. KAIZEN™ timovi koriste različite analitičke, kao što su mapiranje tokova vrednosti, smanjenje promene, 5S, ukupno produktivno održavanje i dizajn radnog mesta radi implementacije brzih poboljšanja.

...

Aumentar la Calidad y la Rentabilidad, reducir plazos de Proyecto. Conocer la Gestión Lean de Proyectos.

...

KAIZEN™ je japanska filozofija neprekidnog poboljšanja. Trening je namenjen proizvodnim inženjerima, KAIZEN™ menadžerima i ljudima u proizvodnji koji su zainteresovani da nauče kako da adekvatno održavaju potpunu produktivnost mašina u pogonu. Obuke se izvode na srpskom po sertifikovanom programu Kaizen Instituta.

...

KAIZEN™ is not limited to the use of diverse methods, but is about cultural change. Participants learn what this cultural change looks like and how Management or KAIZEN™ coordinators can influence the change process.

...

In this seminar the participants will develop the various aspects of their role as a KAIZEN™ coach, in order to implement them effectively in the change process. In realistic presentation and moderation exercises, the participants will strengthen their abilities to present problems and results; lead teams in a target through planning and implementation of efficient trainings and instruction.

...

3-satna Sprint radionica! Polaznici ove vrlo praktične sprint radionice upoznat će sve prednosti korištenja timske ploče u svakodevnom radu kao izvrsnog alata za povećanje osobne efikasnosti efikasnosti svakog tima.

...

Learn what Value Stream Mapping is and how this powerful tool can assist you to identify project-based, and daily, improvements. Grasp how to apply different Value Stream Mapping techniques at various levels within an organization to manage improvement.

...

Office Live Experience è il training dedicato a chi vuole fare KAIZEN™ e migliorare i processi e le prestazioni in ufficio. Scoprirete come utilizzare in un contesto diverso un approccio tradizionalmente utilizzato in fabbrica. Vi allenerete sugli strumenti e, attraverso il Gemba Walk dell'ufficio di Kaizen Institute Italia, potrete vedere dal vivo come abbiamo organizzato i nostri spazi, i materiali ed i processi organizzativi.

...

3-satna Sprint radionica! Sudionici ovog sprinta naučiti će prepoznati i standardizirati najbolju praksu za svaki pojedini poslovni proces. Osim toga, saznat će kako koristiti cikluse unaprjeđenja za kontinuirano unaprjeđenje u skladu s postavljenim ciljevima.

...

Trening KAIZEN™ Timski rad je prvi u seriji treninga prilagođenih team liderima za poboljšanje rada sa operaterima na shopfloor-u. Cilj treninga je da se team lideri upoznaju sa fazama prilikom formiranja tima, da prepoznaju uloge i formacije u timu, kako da kreiranju stvaralačku dinamiku u timu, u cilju postizanja rezultata. Deo treninga bavimo se i samim liderom, koliko je njegova ulogu u timu važna, koji su njegovi zadaci i kako da postupa sa različitim ljudima u timu.

...

Trening KAIZEN™ Strateško promišljanje je drugi trening u seriji treninga prilagođenih za KAIZEN™ menadžere. Cilj treninga jeste da razvijemo fleksibilnost i prilagodljivost kod menadžera koje će vam omogućiti da reagujete brzo, profesionalno i efikasno u svakoj situaciji. Prepoznavanje i otklanjanje barijera individualnoj i grupnoj kreativnosti kako bi se stvarala kultura inovativnog razmišljanja. Menadžeri će biti osposobljeni da pretvorite kreativne ideje u praktična poslovna rešenja. Kao i generišu nove ideje i procene moguće scenarije.

...

Kroz promenu paradigme i učenje da vide probleme kao mnoštvo mogućnosti za dodatnu vrednost, ova obuka ima za cilj podizanje svesti o kontinuiranim mogućnostima poboljšanja svuda, svaki dan, na svakom organizacionom nivou.

...

Kaizen Institute Consulting Group Mexico, concerned about the new generations, has decided to contribute its knowledge to all interested in carrying out the KAIZEN™ Methodologies, for that reason we are launching the project with this week focused on practicing KAIZEN™ knowledge in a Workshop and implementing it in ordinary tasks of each of our work areas.

...

Kaizen Institute desarrollo este diplomado para dar a conocer los principios y estructura de los Sistemas de Gestión Integrados y desarrollar una planeación estratégica de Seguridad en Cadena de Suministros con las normas más actuales

...

The KAIZEN™ Healthcare training program teaches continuous improvement practices in the Healthcare sector. Its main goal is to prepare attendees to implement Improvement Projects through the design and enforcement of improvement solutions in the different areas of healthcare units.

...

KAIZEN™ for Office je metodologija koja se koristi za kancelarijski prostor. Kao i za proizvodne pogone, KAIZEN™ se koristi i u kancelarijama, gde je takođe bitno stvoriti disciplinu o uređenosti radnog prostora. Pored metoda i alata o uređivanju kancelarijskih prostorija, koriste se alati za disciplinu koja raste kod zaposlenih.

...

Participants will learn and practice further KAIZEN™ / Lean tools and methods to systematically reduce losses and waste (for example line stops and set-up times) and prevent errors. The participants learn how to work on zero-line principles and support the zero-defect philosophy in their own company.

...

The goal of the seminar is to familiarize the participants with the basics of KAIZEN™ / Lean. With theoretical input, practical examples and exercises, partially in a real company, they learn about sustainable implementation of the daily KAIZEN™ process at Shopfloor, while actively involving employees in the process of change.

...

3-satna Sprint radionica! Polaznici će naučiti kako organizirati i voditi učinkoviti timski sastanak koji će svaki put rezultirati konkretnim planom akcije.

...

Lean/KAIZENTM eszköz konkrét megvalósítására, megoldás kidolgozására és tökéletesítésére invitáljuk résztvevőinket. Az egy nap után a résztvevők egy konkrét Lean/KAIZEN™ eszközzel térhetnek vissza a mindennapi munkájukhoz, ahol majd tesztelhetik és tovább fejleszthetik közösen kollégáikkal az ezen a tréningen megalkotott megoldásukat. Olyan résztvevőknek szól ez a műhelymunka, akik szeretnének csapatukkal vagy önállóan vevőik számára értéket növelni veszteség csökkentéssel. A fejlesztett folyamat rögzítésében és nyomonkövetésében segítséget tudnak nyújtani tapasztalt folyamatfejlesztő kollégáink.

...

Trening KAIZEN™ Employee Sugestion System (ESS) je baziran na japanskom Teian sistemu. Cilj treninga jeste upoznavanje sa sistemom sugestija zaposlenih i objašnjenje kako na najbolji način implementirati ovaj sistem. Kroz trening se objašnjava koje vrste predloga postoje, kako ocenjivati i nagrađivati predloge zaposlenih na osnovu primera iz dobre prakse.

...

3-satna Sprint radionica! Sudionici ovog sprinta naučit će koji se alati kriju iza neobičnih kratica i riječi te zašto i oni najefikasniji koriste Leader Standard Work u svom radu.

...

It develops the behaviors of managers and middle managers, it is the axes of continuous improvement, related to the strategic objectives, the motivation of the team and the consolidation of the change.

...

La produzione è ancora uno dei pilastri delle nostre aziende: per questo è fondamentale lavorare bene sul flusso dei materiali, delle macchine e delle persone e imparare a mantenerlo scorrevole. Lavorare bene sul flusso significa trovare nuove strategie, capaci di superare la sola Lean production, per l’innovazione di prodotto, il miglioramento costante di qualità e servizio, l’aumento della competitività. Per fare questo è necessario contare su persone allenate a costruire il cambiamento e a conquistare obiettivi. Questo KLE serve a imparare come guidare meglio il proprio team, come coinvolgerlo, come motivarlo per produrre risultati, con un’attenzione particolare a mantenere scorrevole il flusso dei materiali, delle macchine e delle persone all’interno dell’azienda. Per supportare la strategia e continuare a ridurre i costi, aumentare la flessibilità, la velocità nell’avviare nuovi prodotti e nel modificare linee, layout e intere supply chain, sviluppandone il pieno potenziale.

...

TQM primenjuje proverena sredstva za upravljanje kvalitetom da sistematski otkriva probleme, identifikuje osnovne uzroke, preduzima korektivne radnje i realizuje mehanizam za izbegavanje grešaka (Poka - Yoke). Za složenije probleme se primenjuju statistički metodi i Six Sigma tehnike. TQM će smanjiti troškove upravljanja kvalitetom i poboljšati zadovoljstvo kupaca.

...

Theoretical-practical workshop whose purpose is that participants are able to align criteria, standardize practices and recognize their level of responsibility, as well as the correct execution of the set of tools considered as Core Tools, where the control and improvement of processes is the center of attention, to meet the requirements, needs and expectations of customers

...

Trening KAIZEN™ Changeover (SMED) je strukturiran tako da pojašnjava proces zamene (alata, proizvodnih naloga, proizvoda, itd.). Cilj treninga jeste uočavanje ključnih tačaka na kojim nastaju gubici tokom zamene. Prvi deo treninga fokusiran je na objašnjenje šta je to SMED i koji su benefiti od njegove primene, a zatim se dublje ulazi u analizu procesa zamene , povezuje sa različitim tehnikama smanjivanja vremena i vrši definisanje faza za jednocifrenu zamenu.

...

KAIZEN™ for TEAM LEADERS. Prerequisites KCM101.1. This course helps team leaders and group leaders to build and reinforce Continuous Improvement cultures within their natural teams. The focus is on team and workspace organization tools. The course uses role-playing to help trainees in reflecting the acquired knowledge on practical situations.

...

3-satna Sprint radionica! Polaznici ove sprint radionice naučit će koristiti 3C problem solving alat kako bi brzo i efikasno mogli rješavati manje zahtjevne operativne probleme na koje nailaze u svakodnevnom radu.

...

3-satna Sprint radionica! Troškovi uvođenja nove osobe u neki operativni proces su veliki, a sam proces nerijetko nije dobro strukturiran. Tijekom ovog sprinta, razgovarat će se o provjerenoj praksi uspješnog uvođenja novih ljudi u posao te o jednostavnom AQ alatu za osiguranje kvalitete bilo koje faze, bilo kojeg procesa.

...

Metodologija koja se koristi za uređivanje IT sektora i računara, odnosno kako alat 5S može da se koristi u digitalnom svetu. Kako organizovati podatke, fajlove na lak i brz način, gde se svako može lako snaći.

...

Trening KAIZEN™ Feedback i konflikti je poslednji u seriji treninga prilagođen tim liderima. Cilj treninga je da razvijemo veštine u komunikaciji tim lidera prema zaposlenima, kao i prema menadžmentu. Pošto su tim lideri često spona između menadžmenta i radnika operatera, vrlo često su u izazovnim situacijama u kojoj je potrebno imati sposobnosti i veštine dobrog medijatora. Povratna informacija prema zaposlenima na operativnom nivou u svrhu razvojnog alata i motivacije. Deo treninga bavimo se temom upravljanja konfliktima, različitim tipovima ličnosti koji reaguju drugačije kada upadnu u konfliktne situacije.

...

Los participantes aprenderán sobre la herramienta DESIGN THINKING del pilar de crecimiento e ideación del KAIZEN™ BUSINESS SYSTEM (KBS), esta herramienta le ayudará a conocer de manera más asertiva al usuario final, a detectar sus necesidades y crear soluciones innovadoras centradas en él.

...

This course develops intermediate and top management, Continuous Improvement management behaviors, related to strategic goals, team motivation and consolidation of change.

...

The goal of this informational event is to provide an overview of the efficiency improvement possibilities in the administrative areas. The participants have the opportunity to take a look behind the scenes of the KAIZEN™ Office. Utilizing many practical examples, you will get suggestions to successfully start the "Lean Administration" or "Office KAIZEN" improvement process.

...

Trening KAIZEN™ Coaching je treći u serijalu treninga prilagođenih KAIZEN™ menadžerima. Coaching je proces u kome se radi na razvoju resursa i sposobnosti zaposlenog. Predstavlja važan menadžerski alat u radu i razvoju zaposlenih. Cilj treninga jeste ovladavanje coaching procesom kao razvojnim menadžerskim alatom i osnaživanje KAIZEN™ coach-a u svojoj ulozi.

...

KAIZEN™ Foundation trening pomaže učesnicima da razumeju ključne KAIZEN™ termine: 7 gubitaka, 5S metod za uređivanje radnog prostora, 3 Mu okvir za opisivanje problema i metode za pronalaženje uzroka problema. KAIZEN™ je japanska filozofija neprekidnog poboljšanja. Masaaki Imai je osnivač Kaizen Instituta i najveći svetski ekspert u oblasti Kaizena i Leana. Obuke se izvode na srpskom po sertifikovanom programu Kaizen Instituta.

...

Warsztaty KAIZEN™ Toolbox to zebranie w jednym miejscu i usystematyzowanie wiedzy o wybranych narzędziach stosowanych przy wdrażaniu elementów KAIZEN® Management System. Począwszy od Audytu KAIZEN, poprzez Policy Deployment, uczestnicy poznają sposoby analizy poziomu wdrożenia narzędzi KAIZEN, uczą się również wyznaczać cele i określać brzegowe warunki wdrażania kultury KAIZEN. Warsztaty pozwalają też zapoznać się z wybranymi trudniejszymi narzędziami KAIZEN, dzięki czemu uzupełniają swoją wiedzę i sprawdzają poziom umiejętności.

...

The goal of the seminar is to apply practical application to provide the participants to teach how value stream mapping works and how to make business processes more transparent. Participants learn to map the material and information flow in the company and analyze key data and identify potential and to guide the manufacturing process from the current state to the target state.

...

3-satna Sprint radionics! Tijekom ovog sprinta, sudionici će naučiti korake koje je potrebno poduzeti kako bi se, kroz strukturiranu organizaciju radnog prostora, povećala efikasnost i produktivnost cijelog tima te smanjile neefikasnosti u radu.

...

Ova metodologija se koristi u svim delatnostima, bez obzira na broj zaposlenih, kompleksnost sistema i procesa. Stvaranje standardizovanog rada je ono što kompanijama omogućava povećanu produktivnost, onemogući nastanak grešaka pri radu kod zaposlenih, a uz to podiže svest o održavanju standardizovanog rada.

...

The goal of the seminar is to get acquainted with the TPM® system (8 columns), the TPM® major losses and the methods of autonomous maintenance. Participants can; contribute to the implementation of TPM®; prevent production disruptions, by applying KAIZEN™ methods and additionally know that comprehensive data collection (visual management) is necessary to combat disruptions.

...

This seminar is not limited to the use of different methods, but it is about the concrete implementation in projects. The participants learn the classic way to design and complete projects. In addition, the means, with which the project manager can influence the success of projects through the various phases, will be discussed.

...

Le tue persone non si parlano? Il team ha degli obiettivi non chiari ed ognuno sembra andare per la sua strada? I problemi si ripresentano e sono ricorrenti perché non è chiaro chi lo deve risolvere? I problemi che affronti sono sempre gli stessi e ti sembra di non fare passi avanti? Hai fatto dei miglioramenti ma non riesci a mantenerli? Non sai come coinvolgere le tue persone e supportarli nelle attività quotidiane? Le risposte a queste domande si possono affrontare con il programma Daily Kaizen. Daily KAIZEN™ è un metodo consolidato per lo sviluppo dei team naturali, quel gruppo di persone che ogni giorno si incontrano e lavorano assieme, nello stesso ufficio, reparto, linea, processo. Il loro contributo al miglioramento può valere dal 2% al 5% all'anno, lo dimostrano anche i risultati raggiunti in Lavazza. Per raccoglierlo è necessario creare l'ambiente e le competenze adatte al miglioramento quotidiano. Il Daily KAIZEN™ è lo strumento per attivare e guidare il miglioramento in tutte le aree aziendali, coinvolgendo un ampio numero di persone in modo organizzato ed efficace, facilitando il lavoro in team e supportando la leadership dei responsabili.

...

The KAIZEN™ Foundations seminar is designed to help understand the basic principles of operational excellence, whilst learning KAIZEN™ tools and techniques, as well as their practical application in the workplace. KAIZEN™ tools seek to solve problems through scientific methods, based on teamwork. It is a daily improvement of all employees and all company operations.

...

3-satna Sprint radionica! U zadnjem sprintu ovog ciklusa, sudionici će saznati kako uspostaviti naviku funkcioniranja po KAIZEN™ principima i principima kontinuiranog unaprjeđenja.

...

This course teaches to optimise logistics operations, contributing to the profitability’s increase of the warehousing and transportation processes.

...

Kroz promenu paradigme i učenje da vide probleme kao mnoštvo mogućnosti za dodatnu vrednost, ova obuka ima za cilj podizanje svesti o kontinuiranim mogućnostima poboljšanja svuda, svaki dan, na svakom organizacionom nivou.

...

Pierwszym krokiem, aby osiągnąć płynny, zbalansowany przepływ jest eliminacja strat poszczególnych gniazd produkcyjnych i zorganizowanie ich zgodnie z zasadą Just-In-Time. Podczas tych warsztatów uczestnicy biorą udział w praktycznej symulacji gniazda produkcyjnego. Obserwują zwiększenie się produktywności po wdrożeniu takich narzędzi jak One-Piece-Flow, organizacja linii, praca standaryzowana, Mizusumashi oraz KANBAN. Total Flow Management Basics to trzy dni warsztatów w firmie produkcyjnej, podczas których uczestnicy uczą się jak zoptymalizować linie produkcyjne i dostosować je do taktu Klienta, jak identyfikować i eliminować wąskie gardła przez integrację obszarów produkcyjnych, a tym samym zwiększyć jakość wyrobów.

...

This course addresses to the Continuous Improvement in equipment efficiency and its maintenance. It allows to know how to effectively manage and empower maintenance teams.

...

KAIZEN™ is based on the science of work, but the professional guidance of the KAIZEN™ process plays a key role. This is about more than just methods. The participants learn to enable employees in the KAIZEN™ process and to lead and to successfully develop themselves and other employees and their processes. With theory and practical exercises, the participants learn the procedure of continuously developing employees and successful sustainment of the KAIZEN™ process.

...

KAIZEN™ for Office je metodologija koja se koristi za kancelarijski prostor. Kao i za proizvodne pogone, KAIZEN™ se koristi i u kancelarijama, gde je takođe bitno stvoriti disciplinu o uređenosti radnog prostora. Pored metoda i alata o uređivanju kancelarijskih prostorija, koriste se alati za disciplinu koja raste kod zaposlenih.

...

Trening KAIZEN™ Vođenje zaposlenih na shopfloor-u je treći u serijalu treninga prilagođenih za team lildere na shopfloor-u. Cilj treninga jeste osnaživanje team lidera kroz model situacionog liderstva. Upoznavanje lidera sa modelom i razvijanje veštine primene kroz praktične primere i diskusiju. Deo treninga posvećuje se upravljanju zaposlenima, sa orijentacijom na cilj koji svaki operater ima na svakodnevnom nivou. Razvijanje stila vođenja kod lidera u kriznim i izazovnim situacijama.

...

The seminar introduces the philosophy and foundations of KAIZEN™ Lean and how it facilitates and sustains Continuous Improvement efforts to achieve organisational excellence. Learn about identifying inefficiencies, workplace organisation and visual management. Acquire skills to standardise and to solve problems. Practical work in a relaxed atmosphere consolidates the principles of Continuous Improvement. Learn how Lean can be applied in any organisation and how to get started.

...

5S metoda predstavlja temelj implementacije KAIZEN™ metodologije. Cilj treninga jeste razjašnjavanje pojma 5S i prenošenje dobrih iskustava za implementaciju ove metode, ključne za uspešan KAIZEN™ sistem.

...

Develop professional level skills in multiple Lean techniques including Performance Boards, Coaching, Gemba Walks, Running effective Kaizens, Essential Skills for Lean Managers, Quick Change Over and Lean Deployment Plans. The program also covers Toyota Way Principles.

...

3-satna Sprint radionica! Sudionici ovog sprinta naučiti će prepoznati i standardizirati najbolju praksu za svaki pojedini poslovni proces. Osim toga, saznat će kako koristiti cikluse unaprjeđenja za kontinuirano unaprjeđenje u skladu s postavljenim ciljevima.

...

Total Productive Maintenance (TPM) is the KLE to apply the tools of continuous improvement to the quality of the facilities. Pointing to maximize efficiency by means of a permanent system of preventive maintenance to which takes part in the totality of the production site members. Learn about the 8 pillars of the TPM system and how to identify the main losses in production and maintenance. Participants will be trained in the application of the TPM methods such as autonomous and planned maintenance in order to increase the effectiveness of machines and equipment. Three days of work in teams to consolidate or learn for the first time the KAIZEN™ methodology, solving some concrete challenges in the real company to implement the principles and pillars of the Total Productive Maintenance.

...

Trening KAIZEN™ Employee Sugestion System (ESS) je baziran na japanskom Teian sistemu. Cilj treninga jeste upoznavanje sa sistemom sugestija zaposlenih i objašnjenje kako na najbolji način implementirati ovaj sistem. Kroz trening se objašnjava koje vrste predloga postoje, kako ocenjivati i nagrađivati predloge zaposlenih na osnovu primera iz dobre prakse.

...

Vizuelni menadžment je alat na kome se zasniva KAIZEN™ sistem, jer se teži ka transparentnosti, sledljivosti i dostupnosti svih vrsta informacija. Cilj treninga je upoznavanje sa različitim alatima vizuelnog menadžmenta i njihova adekvatna implementacija.

...

Trening KAIZEN™ Changeover (SMED) je strukturiran tako da pojašnjava proces zamene (alata, proizvodnih naloga, proizvoda, itd.). Cilj treninga jeste uočavanje ključnih tačaka na kojim nastaju gubici tokom zamene. Prvi deo treninga fokusiran je na objašnjenje šta je to SMED i koji su benefiti od njegove primene, a zatim se dublje ulazi u analizu procesa zamene , povezuje sa različitim tehnikama smanjivanja vremena i vrši definisanje faza za jednocifrenu zamenu.

...

Trening KAIZEN™ Delegiranje na saradnika predstavlja poslednji u seriji treninga prilagođenih KAIZEN™ menadžerima. Predstavlja nadogradnju na teme posvećene menadžerima u cilju razvijanja veština liderstva,strateškog promišljanja, coaching-a i prezentacije. Cilj treninga je osnaživanje menadžerske veštine delegiranja ka svojim saradnicima u cilju podele operativnih aktivnosti na niže nivoe i oslobađanje većeg dela menadžerskog vremena u svrhu razvoja zaposlenih.

...

3-satna Sprint radionica! Sudionici ovog sprinta naučit će koji se alati kriju iza neobičnih kratica i riječi te zašto i oni najefikasniji koriste Leader Standard Work u svom radu.

...

Total Quality Management TQM is a management approach to long-term success through customer satisfaction. It’s a method by which management and employees can become involved in the continuous improvement of the production of goods and services, processes, and the culture in which they work. Total Quality Management, It is a combination of quality and management tools aimed at increasing business and reducing losses due to wasteful practices. It uses strategy, data, and effective communications to integrate the quality discipline into the culture and activities of the organization.

...

KAIZEN™ Yellow Belt Certification is a 4 day program that will provide participants with the basic Lean training needed to begin building a Continuous Improvement culture. The program covers an Introduction to Lean and Continuous Improvement, Lean Culture and provides instruction on how to use Lean tools such as PDCA, The Seven Wastes for offices and plants, Standard Work, 5S, Fish bones and 5W's, and Business Process Mapping. The session finishes up with sessions on how to practically apply the techniques to your workplace. Take advantage of special early bird pricing, if booked more than 30 days before program date price is $1995.00. If booked within 30 days of program start price is $2,495.00.

...

Trening KAIZEN™ Strateško promišljanje je drugi trening u seriji treninga prilagođenih za KAIZEN™ menadžere. Cilj treninga jeste da razvijemo fleksibilnost i prilagodljivost kod menadžera koje će vam omogućiti da reagujete brzo, profesionalno i efikasno u svakoj situaciji. Prepoznavanje i otklanjanje barijera individualnoj i grupnoj kreativnosti kako bi se stvarala kultura inovativnog razmišljanja. Menadžeri će biti osposobljeni da pretvorite kreativne ideje u praktična poslovna rešenja. Kao i generišu nove ideje i procene moguće scenarije.

...

Trening KAIZEN™ Timski rad je prvi u seriji treninga prilagođenih team liderima za poboljšanje rada sa operaterima na shopfloor-u. Cilj treninga je da se team lideri upoznaju sa fazama prilikom formiranja tima, da prepoznaju uloge i formacije u timu, kako da kreiranju stvaralačku dinamiku u timu, u cilju postizanja rezultata. Deo treninga bavimo se i samim liderom, koliko je njegova ulogu u timu važna, koji su njegovi zadaci i kako da postupa sa različitim ljudima u timu.

...

El objetivo de este taller es que el participante refuerce y aplique los conocimientos de las 5´s y el trabajo estandarizado.

...

Los participantes aprenderán sobre la herramienta DESIGN THINKING del pilar de crecimiento e ideación del KAIZEN™ BUSINESS SYSTEM (KBS), esta herramienta le ayudará a conocer de manera más asertiva al usuario final, a detectar sus necesidades y crear soluciones innovadoras centradas en él.

...

Adquirir conocimiento KAIZEN™ Lean, sus conceptos, herramientas y metodologías, junto con desarrollar habilidades de liderazgo lean. Este programa ayuda a entender la importancia del cambio cultural hacia la transformación KAIZEN™ Lean en la organización.

...

Workplace Organization or simply called 5S, is an integral part of the Lean and KAIZEN™ process. The 5S’s are Sort (Seiri), Straighten (Seiton), Scrub (Seiso), Standardization (Seiketsu) and Sustain (Shitsuke). When 5S BIC is performed as the first step of a Organization effort to drive continuous improvement, processes become more visible and identified “waste” is cleaned out and basically a cornerstone to all other continuous improvement KAIZEN™ activity. It is also part of the Daily KAIZEN™ Level 2 within the natural teams effectiveness in their respective workplace organization. 5S BIC clearly communicates that management is willing to allow the employees to be involved in the process of change. The goal of the program is to have an office area that is customer ready at all times. 5S BIC creates a neat, clean and orderly facility that will become a source of lasting pride for all employees. While change is often perceived with a sense of apprehension, participants in the 5S BIC program begin to taste change as something that can be positive and impactful.

...

3-satna Sprint radionica! Troškovi uvođenja nove osobe u neki operativni proces su veliki, a sam proces nerijetko nije dobro strukturiran. Tijekom ovog sprinta, razgovarat će se o provjerenoj praksi uspješnog uvođenja novih ljudi u posao te o jednostavnom AQ alatu za osiguranje kvalitete bilo koje faze, bilo kojeg procesa.

...

Trening KAIZEN™ Liderstvo je prvi u seriji treninga prilagođenih za KAIZEN™ menadžere. Cilj je da se osnaže veštine menadžera kao lidera u procesu kontinuiranih promena. Najviše pažnje posvetićemo podsticanju liderstva kod menadžera, gde je menadžer zapravo i najbolji lider i svojim primerom motiviše zaposlene da se uključe u implementaciju promena.

...

TFM fokusira se na pojednostavljivanje tokova materijala i informacija. Dijagnoza se obavlja putem mapiranja tokova vrednosti koje vodi menadžment. Primena Just-in-Time strategije upravljanja zalihama, KANBAN sredstva komunikacije, pull sistema i drugih metoda Lean proizvodnje i Lean logistike stvoriće fleksibilniji lanac snabdevanja, sa manjim nivoima zaliha i povećanom produktivnošću.

...

KAIZEN™ for TEAM LEADERS. Prerequisites KCM101.2. This course is a continuation of Daily KAIZEN™ 1. The focus is on work standardization, training within industry, autonomous quality, Kata process and coaching methods. The course uses case studies to help trainees in recognizing benefits and challenges in practical situations.

...

3-satna Sprint radionica! U zadnjem sprintu ovog ciklusa, sudionici će saznati kako uspostaviti naviku funkcioniranja po KAIZEN™ principima i principima kontinuiranog unaprjeđenja.

...

Just in time (JIT - Tačno na vreme) je ekonomski pojam koji predstavlja strategiju smanjenja troškova u proizvodnji, gde se proračunom postiže kraće vreme skladištenja delova, repromaterijala odnosno sirovina ili samo izbegavanje skladištenja, te stavljanje istih u najkraćem roku u proizvodni proces. Time dobijamo na skraćenju vremena izrade pojedinih delova proizvodnje, sinhronizovanju procesa rada, faza proizvodnog procesa, balansiranju kapaciteta.

...

Curso en colaboración con AIC - Automotive Intelligence Center

...

KAIZEN™ Yellow Belt Certification is a 4 day program that will provide participants with the basic Lean training needed to begin building a Continuous Improvement culture. The program covers an Introduction to Lean and Continuous Improvement, Lean Culture and provides instruction on how to use Lean tools such as PDCA, The Seven Wastes for offices and plants, Standard Work, 5S, Fish bones and 5W's, and Business Process Mapping. The session finishes up with sessions on how to practically apply the techniques to your workplace. Take advantage of special early bird pricing, if booked more than 30 days before program date price is $1995.00. If booked within 30 days of program start price is $2,495.00.

...

Trening KAIZEN™ Changeover (SMED) je strukturiran tako da pojašnjava proces zamene (alata, proizvodnih naloga, proizvoda, itd.). Cilj treninga jeste uočavanje ključnih tačaka na kojim nastaju gubici tokom zamene. Prvi deo treninga fokusiran je na objašnjenje šta je to SMED i koji su benefiti od njegove primene, a zatim se dublje ulazi u analizu procesa zamene , povezuje sa različitim tehnikama smanjivanja vremena i vrši definisanje faza za jednocifrenu zamenu.

...

El seminario KAIZEN™ Lean Manufacturing está diseñado para comprender las herramientas básicas de Lean Manufacturing disponibles para abordar la eficiencia operacional en un ambiente industrial, permitiendo aumentar la Productividad, reducir los Costos y disminuir el Lead Time en las organizaciones.

...

TQM primenjuje proverena sredstva za upravljanje kvalitetom da sistematski otkriva probleme, identifikuje osnovne uzroke, preduzima korektivne radnje i realizuje mehanizam za izbegavanje grešaka (Poka - Yoke). Za složenije probleme se primenjuju statistički metodi i Six Sigma tehnike. TQM će smanjiti troškove upravljanja kvalitetom i poboljšati zadovoljstvo kupaca.

...

Just in time (JIT - Tačno na vreme) je ekonomski pojam koji predstavlja strategiju smanjenja troškova u proizvodnji, gde se proračunom postiže kraće vreme skladištenja delova, repromaterijala odnosno sirovina ili samo izbegavanje skladištenja, te stavljanje istih u najkraćem roku u proizvodni proces. Time dobijamo na skraćenju vremena izrade pojedinih delova proizvodnje, sinhronizovanju procesa rada, faza proizvodnog procesa, balansiranju kapaciteta.

...

Kroz promenu paradigme i učenje da vide probleme kao mnoštvo mogućnosti za dodatnu vrednost, ova obuka ima za cilj podizanje svesti o kontinuiranim mogućnostima poboljšanja svuda, svaki dan, na svakom organizacionom nivou.

...

El seminario KAIZEN™ Lean Office busca enseñar a los participantes herramientas de Mejora Continua aplicables a las áreas transaccionales enfocándose en los procesos con el fin de reducir o eliminar desperdicios, aumentar la productividad y mejorar los tiempos de respuesta.

...

Six Sigma es una estrategia de gestión que busca, a través de métodos cuantitativos, lograr mejores resultados financieros al reducir la variabilidad de los procesos, además de la satisfacción del cliente y del consumidor.

...

The KAIZEN™ Team Leaders training program addresses continuous improvement from a team management perspective. Its main goal is to understand that real Improvement is made up of daily improvements in a bottom-up format, rather than by isolated projects. This dynamic helps to consolidate other projects implemented in the organisation.

...

KAIZEN™ je japanska filozofija neprekidnog poboljšanja. Trening je namenjen proizvodnim inženjerima, KAIZEN™ menadžerima i ljudima u proizvodnji koji su zainteresovani da nauče kako da adekvatno održavaju potpunu produktivnost mašina u pogonu. Obuke se izvode na srpskom po sertifikovanom programu Kaizen Instituta.

...

KAIZEN™ Foundation trening pomaže učesnicima da razumeju ključne KAIZEN™ termine: 7 gubitaka, 5S metod za uređivanje radnog prostora, 3 Mu okvir za opisivanje problema i metode za pronalaženje uzroka problema. KAIZEN™ je japanska filozofija neprekidnog poboljšanja. Masaaki Imai je osnivač Kaizen Instituta i najveći svetski ekspert u oblasti Kaizena i Leana. Obuke se izvode na srpskom po sertifikovanom programu Kaizen Instituta.

...

Postignite brze rezultate za vaš tim sa KAIZEN™ Event. Ovaj kurs objašnjava kako KAIZEN™ događaji (KAIZEN™ Event) mogu proizvesti ogromne poslovne pogodnosti i ubrzati izvršenje većih inicijativa. KAIZEN™ događaji (KAIZEN™ Event ) su veoma efikasni timski događaji koji se fokusiraju na postizanje brzih rezultata. KAIZEN™ timovi koriste različite analitičke, kao što su mapiranje tokova vrednosti, smanjenje promene, 5S, ukupno produktivno održavanje i dizajn radnog mesta radi implementacije brzih poboljšanja.

...

This course develops intermediate and top management, Continuous Improvement management behaviors, related to strategic goals, team motivation and consolidation of change.

...

Trening KAIZEN™ Prezentacija i moderacija je pred poslednji u serijalu treninga prilagođenih KAIZEN™ menadžerima. Cilj treninga jeste razvijanje prezentacionih veština menadžera kao prezentera i moderatora u svrhu vođenja sastanaka i prezentacije rezultata i ciljeva. Na treningu se bavimo i alatima i tehnikama kao pomoćnim sredstvima u prezentaciji. Govorimo o važnosti vizualizacije kroz filmove i flip chart slajdove, različitim načinima na koji ljudi primaju informacije i neverbalnoj komunikaciji u izlaganju.

...

KAIZEN™ Yellow Belt Certification is a 4 day program that will provide participants with the basic Lean training needed to begin building a Continuous Improvement culture. The program covers an Introduction to Lean and Continuous Improvement, Lean Culture and provides instruction on how to use Lean tools such as PDCA, The Seven Wastes for offices and plants, Standard Work, 5S, Fish bones and 5W's, and Business Process Mapping. The session finishes up with sessions on how to practically apply the techniques to your workplace. Take advantage of special early bird pricing, if booked more than 30 days before program date price is $1995.00. If booked within 30 days of program start price is $2,495.00.

...

Office Live Experience è il training dedicato a chi vuole fare KAIZEN™ e migliorare i processi e le prestazioni in ufficio. Scoprirete come utilizzare in un contesto diverso un approccio tradizionalmente utilizzato in fabbrica. Vi allenerete sugli strumenti e, attraverso il Gemba Walk dell'ufficio di Kaizen Institute Italia, potrete vedere dal vivo come abbiamo organizzato i nostri spazi, i materiali ed i processi organizzativi.

...

Trening KAIZEN™ Employee Sugestion System (ESS) je baziran na japanskom Teian sistemu. Cilj treninga jeste upoznavanje sa sistemom sugestija zaposlenih i objašnjenje kako na najbolji način implementirati ovaj sistem. Kroz trening se objašnjava koje vrste predloga postoje, kako ocenjivati i nagrađivati predloge zaposlenih na osnovu primera iz dobre prakse.

...

Ova metodologija se koristi u svim delatnostima, bez obzira na broj zaposlenih, kompleksnost sistema i procesa. Stvaranje standardizovanog rada je ono što kompanijama omogućava povećanu produktivnost, onemogući nastanak grešaka pri radu kod zaposlenih, a uz to podiže svest o održavanju standardizovanog rada.

...

5S metoda predstavlja temelj implementacije KAIZEN™ metodologije. Cilj treninga jeste razjašnjavanje pojma 5S i prenošenje dobrih iskustava za implementaciju ove metode, ključne za uspešan KAIZEN™ sistem.

...

KAIZEN™ Foundation trening pomaže učesnicima da razumeju ključne KAIZEN™ termine: 7 gubitaka, 5S metod za uređivanje radnog prostora, 3 Mu okvir za opisivanje problema i metode za pronalaženje uzroka problema. KAIZEN™ je japanska filozofija neprekidnog poboljšanja. Masaaki Imai je osnivač Kaizen Instituta i najveći svetski ekspert u oblasti Kaizena i Leana. Obuke se izvode na srpskom po sertifikovanom programu Kaizen Instituta.

...

Trening KAIZEN™ Timski rad je prvi u seriji treninga prilagođenih team liderima za poboljšanje rada sa operaterima na shopfloor-u. Cilj treninga je da se team lideri upoznaju sa fazama prilikom formiranja tima, da prepoznaju uloge i formacije u timu, kako da kreiranju stvaralačku dinamiku u timu, u cilju postizanja rezultata. Deo treninga bavimo se i samim liderom, koliko je njegova ulogu u timu važna, koji su njegovi zadaci i kako da postupa sa različitim ljudima u timu.

...

Vizuelni menadžment je alat na kome se zasniva KAIZEN™ sistem, jer se teži ka transparentnosti, sledljivosti i dostupnosti svih vrsta informacija. Cilj treninga je upoznavanje sa različitim alatima vizuelnog menadžmenta i njihova adekvatna implementacija.

...

The program addresses to methodologies for defining strategic priorities based on the analysis of external and internal opportunities, and then on the deployment of strategic medium-term and long-term growth goals.

...

5S metoda predstavlja temelj implementacije KAIZEN™ metodologije. Cilj treninga jeste razjašnjavanje pojma 5S i prenošenje dobrih iskustava za implementaciju ove metode, ključne za uspešan KAIZEN™ sistem.

...

Trening KAIZEN™ Vođenje zaposlenih na shopfloor-u je treći u serijalu treninga prilagođenih za team lildere na shopfloor-u. Cilj treninga jeste osnaživanje team lidera kroz model situacionog liderstva. Upoznavanje lidera sa modelom i razvijanje veštine primene kroz praktične primere i diskusiju. Deo treninga posvećuje se upravljanju zaposlenima, sa orijentacijom na cilj koji svaki operater ima na svakodnevnom nivou. Razvijanje stila vođenja kod lidera u kriznim i izazovnim situacijama.

...

5S is much more than a single tidy up, spring cleaning and the placing of floor markings! As a starting point for the reduction of waste, the systematic workplace organization is an important component for the increase of employee motivation and support in a cultural change, based on the KAIZEN™ philosophy: improvements by every-one, every-day and every-thing. The networking event serves as a knowledge sharing platform of experience among companies dealing with the topics 5S and 5S Best in Class. In addition to the known elements, key topics will be addressed with participating companies presenting on the topics of 5S implementation and success factors and a visit to a company including a 5S Gemba-Walk.

...

Trening KAIZEN™ Coaching je treći u serijalu treninga prilagođenih KAIZEN™ menadžerima. Coaching je proces u kome se radi na razvoju resursa i sposobnosti zaposlenog. Predstavlja važan menadžerski alat u radu i razvoju zaposlenih. Cilj treninga jeste ovladavanje coaching procesom kao razvojnim menadžerskim alatom i osnaživanje KAIZEN™ coach-a u svojoj ulozi.

...

Foundations for Project Leaders. This course covers the importance and principals of Continuous Improvement (CI). The course presents cases on KAIZEN™ Change Model (KCM) Implementation. It also introduces the basic KAIZEN™ tools that allow trainees to implement CI in their organizations.

...

The goal of the seminar is to familiarize participants with the objectives and methods of the Just in Time philosophy. You can systematically analyze process and design the workflows to fit your needs. The learned methods enable the production to adapt to changing customer requirements and to achieve the vision of the "Zero inventory factory".

...

Trening KAIZEN™ Changeover (SMED) je strukturiran tako da pojašnjava proces zamene (alata, proizvodnih naloga, proizvoda, itd.). Cilj treninga jeste uočavanje ključnih tačaka na kojim nastaju gubici tokom zamene. Prvi deo treninga fokusiran je na objašnjenje šta je to SMED i koji su benefiti od njegove primene, a zatim se dublje ulazi u analizu procesa zamene , povezuje sa različitim tehnikama smanjivanja vremena i vrši definisanje faza za jednocifrenu zamenu.

...

Vizuelni menadžment je alat na kome se zasniva KAIZEN™ sistem, jer se teži ka transparentnosti, sledljivosti i dostupnosti svih vrsta informacija. Cilj treninga je upoznavanje sa različitim alatima vizuelnog menadžmenta i njihova adekvatna implementacija.

...

The goal of this informational event is to provide an overview of the efficiency improvement possibilities in the administrative areas. The participants have the opportunity to take a look behind the scenes of the KAIZEN™ Office. Utilizing many practical examples, you will get suggestions to successfully start the "Lean Administration" or "Office KAIZEN" improvement process.

...

This course addresses to Continuous Improvement in the development and management of teams, focused on the Leaders’ role. It aims to boost management and daily improvement in teams.

...

KAIZEN™ for Office je metodologija koja se koristi za kancelarijski prostor. Kao i za proizvodne pogone, KAIZEN™ se koristi i u kancelarijama, gde je takođe bitno stvoriti disciplinu o uređenosti radnog prostora. Pored metoda i alata o uređivanju kancelarijskih prostorija, koriste se alati za disciplinu koja raste kod zaposlenih.

...

El efectivo análisis de calidad consiste en encontrar la herramienta adecuada para el problema preciso. El propósito de este curso de dos semanas es desarrollar las habilidades avanzadas de mejora continua y análisis de calidad utilizadas en la resolución de problemas Lean-Six Sigma, entrenando a los candidatos para poder identificar y liderar proyectos de mejora a nivel de Black Belt.

...

Trening KAIZEN™ Employee Sugestion System (ESS) je baziran na japanskom Teian sistemu. Cilj treninga jeste upoznavanje sa sistemom sugestija zaposlenih i objašnjenje kako na najbolji način implementirati ovaj sistem. Kroz trening se objašnjava koje vrste predloga postoje, kako ocenjivati i nagrađivati predloge zaposlenih na osnovu primera iz dobre prakse.

...

Kroz promenu paradigme i učenje da vide probleme kao mnoštvo mogućnosti za dodatnu vrednost, ova obuka ima za cilj podizanje svesti o kontinuiranim mogućnostima poboljšanja svuda, svaki dan, na svakom organizacionom nivou.

...

The goal of the seminar is to familiarize the participants with the basics of KAIZEN™ / Lean. With theoretical input, practical examples and exercises they learn about sustainable implementation of the Daily KAIZEN™ process in office areas, while actively involving the employees in the change process. In addition, the participants are able to take away numerous simple to implement suggestions on how they can structure and organize; their own work and their cooperation with colleagues, in order to gain more time for the value-adding activities.

...

Just in time (JIT - Tačno na vreme) je ekonomski pojam koji predstavlja strategiju smanjenja troškova u proizvodnji, gde se proračunom postiže kraće vreme skladištenja delova, repromaterijala odnosno sirovina ili samo izbegavanje skladištenja, te stavljanje istih u najkraćem roku u proizvodni proces. Time dobijamo na skraćenju vremena izrade pojedinih delova proizvodnje, sinhronizovanju procesa rada, faza proizvodnog procesa, balansiranju kapaciteta.

...

The KAIZEN™ Services training program addresses the continuous improvement of service departments. Its main goal is to increase the focus on the client and on what represents true added value. This program allows attendees to understand the application and implementation of continuous improvement, as well as its potential benefits.

...

Curso en colaboración con AIC - Automotive Intelligence Center

...

KAIZEN™ Foundation trening pomaže učesnicima da razumeju ključne KAIZEN™ termine: 7 gubitaka, 5S metod za uređivanje radnog prostora, 3 Mu okvir za opisivanje problema i metode za pronalaženje uzroka problema. KAIZEN™ je japanska filozofija neprekidnog poboljšanja. Masaaki Imai je osnivač Kaizen Instituta i najveći svetski ekspert u oblasti Kaizena i Leana. Obuke se izvode na srpskom po sertifikovanom programu Kaizen Instituta.

...

TQM primenjuje proverena sredstva za upravljanje kvalitetom da sistematski otkriva probleme, identifikuje osnovne uzroke, preduzima korektivne radnje i realizuje mehanizam za izbegavanje grešaka (Poka - Yoke). Za složenije probleme se primenjuju statistički metodi i Six Sigma tehnike. TQM će smanjiti troškove upravljanja kvalitetom i poboljšati zadovoljstvo kupaca.

...

Postignite brze rezultate za vaš tim sa KAIZEN™ Event. Ovaj kurs objašnjava kako KAIZEN™ događaji (KAIZEN™ Event) mogu proizvesti ogromne poslovne pogodnosti i ubrzati izvršenje većih inicijativa. KAIZEN™ događaji (KAIZEN™ Event ) su veoma efikasni timski događaji koji se fokusiraju na postizanje brzih rezultata. KAIZEN™ timovi koriste različite analitičke, kao što su mapiranje tokova vrednosti, smanjenje promene, 5S, ukupno produktivno održavanje i dizajn radnog mesta radi implementacije brzih poboljšanja.

...

KAIZEN™ for Office je metodologija koja se koristi za kancelarijski prostor. Kao i za proizvodne pogone, KAIZEN™ se koristi i u kancelarijama, gde je takođe bitno stvoriti disciplinu o uređenosti radnog prostora. Pored metoda i alata o uređivanju kancelarijskih prostorija, koriste se alati za disciplinu koja raste kod zaposlenih.

...

- Explanation of the examination procedure - Multiple choice test - Written individual task - Preparation and presentation of a team project - Evaluation of the team project by the examination board - Short presentation of the KAIZEN™ Manager project work - Presentation of results

...

KAIZEN™ Yellow Belt Certification is a 4 day program that will provide participants with the basic Lean training needed to begin building a Continuous Improvement culture. The program covers an Introduction to Lean and Continuous Improvement, Lean Culture and provides instruction on how to use Lean tools such as PDCA, The Seven Wastes for offices and plants, Standard Work, 5S, Fish bones and 5W's, and Business Process Mapping. The session finishes up with sessions on how to practically apply the techniques to your workplace. Take advantage of special early bird pricing, if booked more than 30 days before program date price is $1995.00. If booked within 30 days of program start price is $2,495.00.

...

Trening KAIZEN™ Employee Sugestion System (ESS) je baziran na japanskom Teian sistemu. Cilj treninga jeste upoznavanje sa sistemom sugestija zaposlenih i objašnjenje kako na najbolji način implementirati ovaj sistem. Kroz trening se objašnjava koje vrste predloga postoje, kako ocenjivati i nagrađivati predloge zaposlenih na osnovu primera iz dobre prakse.

...

Trening KAIZEN™ Organizacije posla je pred poslednji u nizu treninga prilagođenih za tim lidere. Bazira se na alatima i tehnikama za bolju organizaciju posla. Cilj treninga je da razvijete veštine planiranja, organizacije i praćenja aktivnosti zaposlenih kroz alate vizualnog menadžmenta, projektnog menadžmenta, vizualizacije i sagledavanja holističkog pristupa.

...

Ova metodologija se koristi u svim delatnostima, bez obzira na broj zaposlenih, kompleksnost sistema i procesa. Stvaranje standardizovanog rada je ono što kompanijama omogućava povećanu produktivnost, onemogući nastanak grešaka pri radu kod zaposlenih, a uz to podiže svest o održavanju standardizovanog rada.

...

This course addresses to the Continuous Improvement in equipment efficiency and its maintenance. It allows to know how to effectively manage and empower maintenance teams.

...

The participants learn methods the systematic optimization and measurement of processes in administrative, R&D, service and production support areas. You will receive tips on the preparation and moderation of process improvement workshops.

...

Trening KAIZEN™ Delegiranje na saradnika predstavlja poslednji u seriji treninga prilagođenih KAIZEN™ menadžerima. Predstavlja nadogradnju na teme posvećene menadžerima u cilju razvijanja veština liderstva,strateškog promišljanja, coaching-a i prezentacije. Cilj treninga je osnaživanje menadžerske veštine delegiranja ka svojim saradnicima u cilju podele operativnih aktivnosti na niže nivoe i oslobađanje većeg dela menadžerskog vremena u svrhu razvoja zaposlenih.

...

Trening KAIZEN™ Vođenje zaposlenih na shopfloor-u je treći u serijalu treninga prilagođenih za team lildere na shopfloor-u. Cilj treninga jeste osnaživanje team lidera kroz model situacionog liderstva. Upoznavanje lidera sa modelom i razvijanje veštine primene kroz praktične primere i diskusiju. Deo treninga posvećuje se upravljanju zaposlenima, sa orijentacijom na cilj koji svaki operater ima na svakodnevnom nivou. Razvijanje stila vođenja kod lidera u kriznim i izazovnim situacijama.

...

KAIZEN™ Foundation trening pomaže učesnicima da razumeju ključne KAIZEN™ termine: 7 gubitaka, 5S metod za uređivanje radnog prostora, 3 Mu okvir za opisivanje problema i metode za pronalaženje uzroka problema. KAIZEN™ je japanska filozofija neprekidnog poboljšanja. Masaaki Imai je osnivač Kaizen Instituta i najveći svetski ekspert u oblasti Kaizena i Leana. Obuke se izvode na srpskom po sertifikovanom programu Kaizen Instituta.

...

Trening KAIZEN™ Motivacija je drugi u nizu serijala treninga prilagođenih za tim lidere. Cilj treninga je da se upoznamo sa brojnim načinima za motivaciju zaposlenih u kompaniji, zatim da razvijemo veštinu prepoznavanja motivatora kod zaposlenih i da na pravilan način lideri vode timove kroz motivaciju i ohrabrivanje.

...

The goal of the seminar is to get acquainted with the TPM® system (8 columns), the TPM® major losses and the methods of autonomous maintenance. Participants can; contribute to the implementation of TPM®; prevent production disruptions, by applying KAIZEN™ methods and additionally know that comprehensive data collection (visual management) is necessary to combat disruptions.

...

This course teaches how to know the Voice of Customer, creating awareness about potential opportunities for current or future improvements in the services/products.

...

KAIZEN™ Foundation trening pomaže učesnicima da razumeju ključne KAIZEN™ termine: 7 gubitaka, 5S metod za uređivanje radnog prostora, 3 Mu okvir za opisivanje problema i metode za pronalaženje uzroka problema. KAIZEN™ je japanska filozofija neprekidnog poboljšanja. Masaaki Imai je osnivač Kaizen Instituta i najveći svetski ekspert u oblasti Kaizena i Leana. Obuke se izvode na srpskom po sertifikovanom programu Kaizen Instituta.

...

Los participantes aprenderán sobre el Sistema de Gestión KAIZEN™ y cómo diagnosticar y desarrollar una estrategia para un proceso de cambio exitoso. Los métodos y pasos para implementar con éxito Lean y cambiar los procesos en toda la organización están cubiertos en varias secciones de este curso.

...

Kroz promenu paradigme i učenje da vide probleme kao mnoštvo mogućnosti za dodatnu vrednost, ova obuka ima za cilj podizanje svesti o kontinuiranim mogućnostima poboljšanja svuda, svaki dan, na svakom organizacionom nivou.

...

Trening KAIZEN™ Feedback i konflikti je poslednji u seriji treninga prilagođen tim liderima. Cilj treninga je da razvijemo veštine u komunikaciji tim lidera prema zaposlenima, kao i prema menadžmentu. Pošto su tim lideri često spona između menadžmenta i radnika operatera, vrlo često su u izazovnim situacijama u kojoj je potrebno imati sposobnosti i veštine dobrog medijatora. Povratna informacija prema zaposlenima na operativnom nivou u svrhu razvojnog alata i motivacije. Deo treninga bavimo se temom upravljanja konfliktima, različitim tipovima ličnosti koji reaguju drugačije kada upadnu u konfliktne situacije.

...

Breakthrough KAIZEN™ 1. Prerequisites KCM201.1. This course presents the Project KAIZEN™ planning, management methodology, standards and principals of the mission control room. The trainees will develop coaching skills to support their teams regarding Gemba Improvement actions as well as tracking results following structured approaches.

...

Just in time (JIT - Tačno na vreme) je ekonomski pojam koji predstavlja strategiju smanjenja troškova u proizvodnji, gde se proračunom postiže kraće vreme skladištenja delova, repromaterijala odnosno sirovina ili samo izbegavanje skladištenja, te stavljanje istih u najkraćem roku u proizvodni proces. Time dobijamo na skraćenju vremena izrade pojedinih delova proizvodnje, sinhronizovanju procesa rada, faza proizvodnog procesa, balansiranju kapaciteta.

...

5S metoda predstavlja temelj implementacije KAIZEN™ metodologije. Cilj treninga jeste razjašnjavanje pojma 5S i prenošenje dobrih iskustava za implementaciju ove metode, ključne za uspešan KAIZEN™ sistem.

...

TQM primenjuje proverena sredstva za upravljanje kvalitetom da sistematski otkriva probleme, identifikuje osnovne uzroke, preduzima korektivne radnje i realizuje mehanizam za izbegavanje grešaka (Poka - Yoke). Za složenije probleme se primenjuju statistički metodi i Six Sigma tehnike. TQM će smanjiti troškove upravljanja kvalitetom i poboljšati zadovoljstvo kupaca.

...

Vizuelni menadžment je alat na kome se zasniva KAIZEN™ sistem, jer se teži ka transparentnosti, sledljivosti i dostupnosti svih vrsta informacija. Cilj treninga je upoznavanje sa različitim alatima vizuelnog menadžmenta i njihova adekvatna implementacija.

...

Office Live Experience è il training dedicato a chi vuole fare KAIZEN™ e migliorare i processi e le prestazioni in ufficio. Scoprirete come utilizzare in un contesto diverso un approccio tradizionalmente utilizzato in fabbrica. Vi allenerete sugli strumenti e, attraverso il Gemba Walk dell'ufficio di Kaizen Institute Italia, potrete vedere dal vivo come abbiamo organizzato i nostri spazi, i materiali ed i processi organizzativi.

...

Postignite brze rezultate za vaš tim sa KAIZEN™ Event. Ovaj kurs objašnjava kako KAIZEN™ događaji (KAIZEN™ Event) mogu proizvesti ogromne poslovne pogodnosti i ubrzati izvršenje većih inicijativa. KAIZEN™ događaji (KAIZEN™ Event ) su veoma efikasni timski događaji koji se fokusiraju na postizanje brzih rezultata. KAIZEN™ timovi koriste različite analitičke, kao što su mapiranje tokova vrednosti, smanjenje promene, 5S, ukupno produktivno održavanje i dizajn radnog mesta radi implementacije brzih poboljšanja.

...

Metodologija koja se koristi za uređivanje IT sektora i računara, odnosno kako alat 5S može da se koristi u digitalnom svetu. Kako organizovati podatke, fajlove na lak i brz način, gde se svako može lako snaći.

...

Trening KAIZEN™ Timski rad je prvi u seriji treninga prilagođenih team liderima za poboljšanje rada sa operaterima na shopfloor-u. Cilj treninga je da se team lideri upoznaju sa fazama prilikom formiranja tima, da prepoznaju uloge i formacije u timu, kako da kreiranju stvaralačku dinamiku u timu, u cilju postizanja rezultata. Deo treninga bavimo se i samim liderom, koliko je njegova ulogu u timu važna, koji su njegovi zadaci i kako da postupa sa različitim ljudima u timu.

...

Ova metodologija se koristi u svim delatnostima, bez obzira na broj zaposlenih, kompleksnost sistema i procesa. Stvaranje standardizovanog rada je ono što kompanijama omogućava povećanu produktivnost, onemogući nastanak grešaka pri radu kod zaposlenih, a uz to podiže svest o održavanju standardizovanog rada.

...

Breakthrough KAIZEN™ 2. Prerequisites KCM201.2.This course aims at how to prepare, conduct and close KAIZEN™ Event going through A# Thinking, Event Closing and Value Review methodologies. The course also includes an overview of the CI Program Management Tools.

...

The goal of this informational event is to provide an overview of the efficiency improvement possibilities in the administrative areas. The participants have the opportunity to take a look behind the scenes of the KAIZEN™ Office. Utilizing many practical examples, you will get suggestions to successfully start the "Lean Administration" or "Office KAIZEN" improvement process.

...

The goal of the seminar is to familiarize the participants with the basics of KAIZEN™ / Lean. With theoretical input, practical examples and exercises, partially in a real company, they learn about sustainable implementation of the daily KAIZEN™ process at Shopfloor, while actively involving employees in the process of change.

...

El seminario KAIZEN™ Lean Manufacturing está diseñado para comprender las herramientas básicas de Lean Manufacturing disponibles para abordar la eficiencia operacional en un ambiente industrial, permitiendo aumentar la Productividad, reducir los Costos y disminuir el Lead Time en las organizaciones.

...

The goal of the seminar is to familiarize participants with the objectives and methods of the Just in Time philosophy. You can systematically analyze process and design the workflows to fit your needs. The learned methods enable the production to adapt to changing customer requirements and to achieve the vision of the "Zero inventory factory".

...

Foundations for Managers. This course introduces the importance and principals of CI as well as success cases of KAIZEN™ Change Model(KCM) Implementation. One of the main goals is to reinforce the importance of management commitment and desirable behaviours to maintain a culture of CI.

...

The goal of the seminar is to apply practical application to provide the participants to teach how value stream mapping works and how to make business processes more transparent. Participants learn to map the material and information flow in the company and analyze key data and identify potential and to guide the manufacturing process from the current state to the target state.

...

Office Live Experience è il training dedicato a chi vuole fare KAIZEN™ e migliorare i processi e le prestazioni in ufficio. Scoprirete come utilizzare in un contesto diverso un approccio tradizionalmente utilizzato in fabbrica. Vi allenerete sugli strumenti e, attraverso il Gemba Walk dell'ufficio di Kaizen Institute Italia, potrete vedere dal vivo come abbiamo organizzato i nostri spazi, i materiali ed i processi organizzativi.

...

In this seminar the participants will develop the various aspects of their role as a KAIZEN™ coach, in order to implement them effectively in the change process. In realistic presentation and moderation exercises, the participants will strengthen their abilities to present problems and results; lead teams in a target through planning and implementation of efficient trainings and instruction.

...

This course addresses to the Continuous Improvement in equipment efficiency and its maintenance. It allows to know how to effectively manage and empower maintenance teams.

...

Leaders KAIZEN™ 1. Prerequisites KCM301.1. This course helps managers in building and reinforcing a CI culture within their management team. The focus is on mapping growth and QCD (Quality, Cost and Delivery) opportunities within the organization as well as monitoring the implementation over time. The course uses case studies to help trainees in recognizing benefits and challenges in practical situations.

...

Curso en colaboración con AIC - Automotive Intelligence Center

...

KAIZEN™ is not limited to the use of diverse methods, but is about cultural change. Participants learn what this cultural change looks like and how Management or KAIZEN™ coordinators can influence the change process.

...

Leaders KAIZEN™ 1. Prerequisites KCM301.1. This course helps managers in building and reinforcing a CI culture within their management team. The focus is on mapping growth and QCD (Quality, Cost and Delivery) opportunities within the organization as well as monitoring the implementation over time. The course uses case studies to help trainees in recognizing benefits and challenges in practical situations.

...

The goal of the seminar is to get acquainted with the TPM® system (8 columns), the TPM® major losses and the methods of autonomous maintenance. Participants can; contribute to the implementation of TPM®; prevent production disruptions, by applying KAIZEN™ methods and additionally know that comprehensive data collection (visual management) is necessary to combat disruptions.

...

El seminario KAIZEN™ Lean Inventory Control está diseñado para lograr comprensión de los principios básicos del control de inventario, identificando el inventario por tipo de movimiento, toma de decisiones sobre el inventario de no movimiento, definición de políticas y procedimientos futuros.

...

The goal of the seminar is to familiarize the participants with the basics of KAIZEN™ / Lean. With theoretical input, practical examples and exercises they learn about sustainable implementation of the Daily KAIZEN™ process in office areas, while actively involving the employees in the change process. In addition, the participants are able to take away numerous simple to implement suggestions on how they can structure and organize; their own work and their cooperation with colleagues, in order to gain more time for the value-adding activities.

...

Participants will learn and practice further KAIZEN™ / Lean tools and methods to systematically reduce losses and waste (for example line stops and set-up times) and prevent errors. The participants learn how to work on zero-line principles and support the zero-defect philosophy in their own company.

...

This seminar is not limited to the use of different methods, but it is about the concrete implementation in projects. The participants learn the classic way to design and complete projects. In addition, the means, with which the project manager can influence the success of projects through the various phases, will be discussed.

...

KAIZEN™ is not limited to the use of diverse methods, but is about cultural change. Participants learn what this cultural change looks like and how Management or KAIZEN™ coordinators can influence the change process.

...

Office Live Experience è il training dedicato a chi vuole fare KAIZEN™ e migliorare i processi e le prestazioni in ufficio. Scoprirete come utilizzare in un contesto diverso un approccio tradizionalmente utilizzato in fabbrica. Vi allenerete sugli strumenti e, attraverso il Gemba Walk dell'ufficio di Kaizen Institute Italia, potrete vedere dal vivo come abbiamo organizzato i nostri spazi, i materiali ed i processi organizzativi.

...

KAIZEN™ is based on the science of work, but the professional guidance of the KAIZEN™ process plays a key role. This is about more than just methods. The participants learn to enable employees in the KAIZEN™ process and to lead and to successfully develop themselves and other employees and their processes. With theory and practical exercises, the participants learn the procedure of continuously developing employees and successful sustainment of the KAIZEN™ process.

...

The goal of the seminar is to familiarize the participants with the basics of KAIZEN™ / Lean. With theoretical input, practical examples and exercises, partially in a real company, they learn about sustainable implementation of the daily KAIZEN™ process at Shopfloor, while actively involving employees in the process of change.

...

The goal of this informational event is to provide an overview of the efficiency improvement possibilities in the administrative areas. The participants have the opportunity to take a look behind the scenes of the KAIZEN™ Office. Utilizing many practical examples, you will get suggestions to successfully start the "Lean Administration" or "Office KAIZEN" improvement process.

...

El seminario de Fundamentos KAIZEN™ Lean esta diseñado para ayudar a entender los principios básicos de la excelencia operacional, mientras se aprenden las herramientas y técnicas de KAIZEN™, como la aplicación practica en el lugar de trabajo. Las herramientas KAIZEN™ buscan resolver problemas mediante métodos científicos, basados en el trabajo en equipo. Esto es un mejoramiento diario de todos los empleados y todas las operaciones de la compañía.

...

Curso en colaboración con AIC - Automotive Intelligence Center

...

The participants learn methods the systematic optimization and measurement of processes in administrative, R&D, service and production support areas. You will receive tips on the preparation and moderation of process improvement workshops.

...

- Explanation of the examination procedure - Multiple choice test - Written individual task - Preparation of a team project - Presentation of the team project - Evaluation of the team project by the examination board - Presentation of results

...

Daily KAIZEN™ está diseñado para abordar las herramientas de Mejora Continua al nivel del desarrollo y gestión de equipos. Enfocado en el papel de los líderes de equipo. El objetivo de KAIZEN™ Diario es potenciar la gestión y mejora diaria en los equipos.

...